Procedimiento

La relación que entablamos con nuestro cliente depende del tipo de servicio contratado: una auditoría recurrente, una plataforma de negociación, el análisis de la adquisición de una nueva unidad de negocio…, así como del sector en el cual opera.

Determinados el perímetro de actuación y el acuerdo temporal inicial de nuestra colaboración, ponemos en funcionamiento nuestra Metodología para la Recuperación de Beneficios, que se ajusta con los necesarios matices al esquema siguiente:

Estrategia
Obtención de Información:
  • Bases de datos
  • Soporte documental
Incorporación de datos en nuestros Sistemas.
Análisis de Riesgos por áreas de negocio/conceptos.
Análisis del impacto sobre los procesos de compra de una eventual contigencia.

Planificación
Diseño del Plan de Auditoría y formación de equipos.
Análisis y desarrollos específicos.
Adaptación Software de detalle.
Análisis Detallado.
Pruebas de verificación.

Implantación
Validación con el cliente.
Diseño de trasvase de información y sistemas de reporte de auditoría.
Pruebas periódicas de análisis de los resultados.
Plan de mantenimiento – actualización de procedimientos y detección de nuevos riesgos.

+ 20 años nos avalan.        Entorno multinacional.

Mediante el estudio y análisis de las transacciones económicas con sus suministradores y clientes, Veracta recupera de manera recurrente saldos disponibles para hacer crecer su negocio
Veracta Consultores S.L.